文章目录

0 引言

1 地方国有企业改革中财务管理工作存在的问题

1.1 会计核算处理方式存在不规范现象

1.2 部分财务账面时间太久且不清晰

1.3 业财融合的意识较低

1.4 企业信息化程度较低，过度依赖财务数据

2 主动求变，在改革中推进财务管理提升

2.1 加强专业能力，引入外部培训

2.2 多方面联动，完成历史遗留账务清理

2.3 以绩效考核为抓手，推动业财融合格局

2.4 主动进行数据反馈，强化财务职能

3 对地方国有企业改革的财务管理展望

3.1 健全财务制度，完善财务体系

3.2 强化内部控制与风险管理控制能力

3.3 建设财务共享服务平台

4 结语

文章摘要:新一轮国有企业改革对国有企业"混改""管资本"等方面都提出了新的要求。财务部门作为企业的数据核心部门,需要面临企业管理目标、风险控制、分析判断等方面的新要求。在新的管理体系架构中,要充分思考企业改革后外部监管环境及内部管理面临的变化,能够从原有的管理思维中跳出来,及时调整财务管理方式及工作布局,让全新的财务管理架构适用于企业的战略发展要求,推动企业提升持续经营能力,实现国有资产保值增值。

文章关键词:

论文分类号:F275;F276.1

文章来源：《当代会计》 网址: http://www.ddhjzz.cn/qikandaodu/2022/0120/1747.html